轉自：現代聯合
2016年6月18日下午，現代聯合集團2016年第二季度工作會議在集團總部20樓會議室召開。
本次會議也是集團半年度會議的預備會議，從下午一點半開始，持續近5個小時。圍繞“突破自我、重塑現代”的年會精神，會議對集團第二季度的工作進行了盤點，各主要板塊涌現出不少亮點：
●電商板塊取得多項進展：勾莊電商產業園又迎來多家商戶入駐；現代聯合與長江冷鏈共同出資成立濟寧食云網絡科技公司，全權負責濟寧農產品電商產業園的運營招商，同時新公司與杰夫電商共同出資組建濟寧食云杰夫公司，負責電商產業園公共服務平臺的運營；引進臺州商城網，合作打造濟寧商城網等均已開始運作；淮安電商產業園的公共服務中心裝修已進入尾聲，6月底7月初將舉辦淮安市巾幗創客明星“1+1”活動暨首屆巾幗創業創新大賽等。
●健康產業全面推進：現代九草產品的銷售渠道已基本布建；下渚湖項目的陽光房建設已全面開工，同時下渚湖項目已經和國內大型房地產企業達成合作意向。
●傳統商貿地產提升形象：浙江省家電市場完成外立面改造，展現了全新的形象。
●現代物業開始全面整合：提出“大物業”的概念，爭取將集團各項目的物業管理納入統一平臺，并向著專業化、大型化物業公司的目標邁進。目前現代物業公司已全面接手勾莊浙江食品市場板塊的物業管理工作。
●新項目快速發展：新組建的麥貨貿易短短在幾個月內從無到有快速發展，其管理團隊付出了大量艱辛的努力，并已初現成效，得到了集團領導的一致好評。
盤點完二季度的工作之后，針對集團的發展戰略和集團的管理，集團顧問李建國和董事長章鵬飛進行了精彩訪談。
訪談中，對于集團的發展戰略，章鵬飛說，戰略是支撐企業發展的根本，現代聯合集團成立28年來，當初同時興起的民營企業98%都已倒下，而現代正是憑借自己穩健、清晰、務實、根據形勢不斷調整的發展戰略，實施低成本擴張，始終堅持自己熟悉的產業方向，不斷轉型升級，不斷增強自身的抗風浪能力。如今向大健康產業的轉型、堅持商貿地產與健康文化雙輪驅動也正是從這一根本思路出發。接下來，集團要重點突破金融資本，爭取與國企、金融機構以及大型民企展開戰略合作，引進大的戰略合作伙伴。
在年會提出加強管理、重塑團隊優勢之后，本次會議上章鵬飛再次強調了要“突破自我”，集團總部要帶頭樹立榜樣，要創造培養人才的環境，充分調動團隊合作。同時，以物業為先導，加強管理的標準化、體系化建設，形成集團總部統一輸出管理的模式，并在今后向財務、招商、銷售等方面復制。
最后，就重點項目存在的問題和今后的發展，章鵬飛提出將組織重點項目專題會議，通過有效整合集團內外的各種資源，給予針對性解決。
