面對(duì)當(dāng)前席卷全球的金融危機(jī)，復(fù)雜多變的國際國內(nèi)形勢(shì)，在新形勢(shì)下廣大企業(yè)如何應(yīng)對(duì)，如何做好企業(yè)的戰(zhàn)略管理及風(fēng)險(xiǎn)控制成為當(dāng)前企業(yè)面臨的重要課題。商會(huì)愿與廣大會(huì)員攜手并進(jìn)，共同迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難。同時(shí)，為打造學(xué)習(xí)型商會(huì)，針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，商會(huì)與浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院山東中心合作，于3月14日—15日，商會(huì)免費(fèi)組織會(huì)員參加了在濟(jì)南舉辦的浙大《企業(yè)戰(zhàn)略管理及其風(fēng)險(xiǎn)控制》培訓(xùn)課程。
廣大會(huì)員單位積極派人參加，當(dāng)日50多位會(huì)員（代表）和其他嘉賓共100多人，聆聽浙大教授分析講解當(dāng)前企業(yè)應(yīng)對(duì)之道。課堂上，浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師蔡寧從企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題談起，具體分析了企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的定位、尋找適應(yīng)公司遠(yuǎn)景的戰(zhàn)略以及企業(yè)戰(zhàn)略框架和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考等一系列關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)問題，為企業(yè)的有效戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提出思路和建議。蔡寧教授還分析了 “娃哈哈轉(zhuǎn)產(chǎn)童裝”和馬云的阿里巴巴網(wǎng)店模式等企業(yè)案例。
課后，會(huì)員們一致反映課程很好，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理有很好的啟發(fā)，有助于進(jìn)一步啟迪智慧，開闊思路，做好各自企業(yè)管理工作。
為加強(qiáng)與駐濟(jì)兄弟商會(huì)橫向聯(lián)系，我會(huì)還特別邀請(qǐng)山東省福建商會(huì)、山東省臺(tái)州商會(huì)、濟(jì)南溫州商會(huì)等，組織會(huì)員一同參加此次精彩課程。
附：蔡 寧 教授簡(jiǎn)介
浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師。從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理、融資與投資管理領(lǐng)域研究。發(fā)表過論文80余篇，出版《現(xiàn)代管理學(xué)》等3本著作，負(fù)責(zé)國家自然科學(xué)基金、國家社科基金3項(xiàng)，浙江省社科基金、教育部規(guī)劃課題3項(xiàng)，及企業(yè)橫向咨詢項(xiàng)目20余項(xiàng)的研究。并兼任中國軟科學(xué)研究會(huì)研究員，中日工業(yè)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會(huì)副理事長。主要學(xué)術(shù)和研究領(lǐng)域：《現(xiàn)代管理學(xué)》、從事企業(yè)戰(zhàn)略管理、技術(shù)管理、融資與投資管理領(lǐng)域研究。
