7月28日，首屆遼浙會暨世界浙商大會遼寧峰會在沈陽皇朝萬鑫大酒店隆重啟幕。沈陽軍區中將潘瑞吉、遼寧省人大常委會副主任劉政奎、遼寧省工商聯主席楊冠興、遼寧省民政廳副廳長馬濤；浙江省人大常委會副主任王永昌、浙江省經合辦副主任率永利、浙江省工商聯原副廳級巡視員浙商發展研究院副院長鄭明治等遼浙兩地領導出席峰會。著名浙商萬通集團董事局主席馮侖、綠城集團董事局主席宋衛平、蘇泊爾集團董事長蘇增福等參加峰會并作專題演講。參加峰會的還有全國各地及海外浙江商會會長、秘書長、主要負責人等以及遼寧浙江商會會員。近500名浙商代表圍繞國際化戰略、產業升級、區域經濟合作、網商時代等話題展開主題討論，大會迸發出很多商業智慧火花！
我會常務副會長兼黨支部書記胡小軍、副會長單位代表胡勝等參加峰會。
王永昌副主任在演講中從六個方面闡述了浙商是個大家庭的概念，他說，一是浙商數量眾多，人數可觀，財富可觀，是一個創造巨大社會財富的群體；二、浙商由時代催生，改革開放后，浙商的發展是時代的縮影，是時代的符號，是浙江乃至全國發展民營經濟的先行者；三、浙商是艱苦創業的大家庭，浙商吃苦耐勞，從“兩板精神”到新舊“四千精神”，創業是浙江最大的財富。過去、現在和未來，這都是這個群體最基本的特征；四、浙商是行走天下的大家庭，創天下之業。全國各地、大江南北，有人的地方就有浙商的身影；五、浙商是合作攜行的大家庭。現在，到哪里都有浙商的組織，商會就是浙商合作共贏的平臺，心靈匯集的平臺，維護合法權益的平臺。六、浙商還是一個不斷回報社會的大家庭。
萬通控股董事長馮侖是本次論壇最受關注的嘉賓，對于自己的商業理論，他作了幽默的表述，他說：“有一年我去非洲考察，我發現在非洲真正的百獸之王不是獅子，而是大象。獅子要活下去，每天要吃肉，它的生存以其他動物的死亡為代價。而大象不同，大象不爭，它吃的是草，草的成本極低，所以它的生存成本低得多。但如果獅子要惹怒了大象，獅子則一定會被大象打敗，因為大象有力量，而且不是一口就能咬死的。通過大象的生存之道，我感悟了第一是做企業不靠爭，不靠吃掉別人來發展自己；第二，要后發制人，如果決定出手，一定要狠！”
另外，馮侖提醒廣大民營企業家：“在發展的時候，要注意自身和企業的自律，不要被巨額利潤沖昏了頭，很多時候巨額利潤背后都有風險。”
綠城集團董事局主席宋衛平認為在這個商業競爭激烈，投資過熱傾向已逐漸呈現的時代，做房地產投資成了“高危”行業，不過他堅信最終贏得客戶的就是“服務、誠信”。作為浙商領袖級人物，在重重危機面前，他自己在銷售方式上也身先士卒，被稱為“主動式接觸”，也就是主動去賣房子。“我想把房子賣給馬云！”宋衛平幽默地說。他認為現在做房地產，那些口號和一般模式的推廣都不能徹底解決問題，而是要用針一樣的細節精神推廣才能見效。
遼寧浙江商會會長曾昌飚介紹了“遼寧浙商”的品牌效應：“遼寧浙商，已經成了一個投資品牌。利用遼寧浙江商會平臺，浙商已經協助遼寧省政府代表團赴浙江杭州、溫州和寧波等地多次招商引資，同時也多次組織全國浙商數十次前往遼寧14個地市進行項目考察。遼寧浙江商會以‘零距離、保姆式’工作服務模式為浙商提供投資支持。”
當天下午，浙江省領導王永昌、率永利、鄭明治以及著名浙商蘇增福在座談會上與參會浙商共同對目前的經濟形勢以及浙商今后發展的方向作交流。鄭明治副院長在交流會上說，未來就是資源整合的時代，是團隊合作的時代，不是給予，而是思想上要統一，他總結了四句話：相互補臺，好戲連臺，相互拆臺，一起垮臺。著名浙商蘇增福在座談會上同與會浙商一起分享了蘇泊爾的創業經歷，以及創業心得，博得了與會浙商熱烈的掌聲。
據了解，在遼寧地區，“浙商”已漸成投資代名詞，據悉，目前在遼寧投資興業的浙江商人近30萬，投資總額超千億元。遼寧浙商投資興建的10億元人民幣以上的大項目，在遼寧各地市處處開花。
